Formation 5S
Le 5S, une méthode simple pour instaurer un esprit de rigueur, d'amélioration continue et une gestion de la performance dans l'atelier
Objectifs
Acquérir les connaissances pour pratiquer le 5S efficacement
Connaître la méthodologie et les outils pour mettre en œuvre une démarche 5S
Développer un état d'esprit amélioration continue, propreté, rigueur, sécurité
Personnes concernées
Cadres, agents de maîtrise, techniciens de production, responsables d'unité de production, responsables amélioration continue, responsable de projet 5S, animateur de démarche 5S.
Pédagogie
Formation-action prenant en compte la situation dans l'entreprise, basée sur le projet d'implantation du 5S
Utilisation de la méthode sur le terrain
Mise en place par les stagiaires de la démarche dans un secteur de l'atelier
Programme
Principes du 5S, domaine d'application et mode de fonctionnement
Constitution du comité 5S
Le 5S dans le cadre d'un projet TPM
Etat d'esprit des acteurs de la démarche
Mise en œuvre du projet
Débarrasser l'inutile
Ranger (chaque chose à sa place, une place pour chaque chose)
Nettoyer, tenir propre, supprimer les sources de salissure
Fixer les règles, définir les méthodes
Les respecter, impliquer, maintenir, améliorer
Les relations avec la maintenance
Maintenance de premier niveau (automaintenance)
Maintenance corrective et préventive
La communication relative au 5S
Préparer et réaliser un audit 5S
Intégrer la démarche 5S dans le système qualité et dans la culture de l'entreprise
Documentation
Le participant reçoit le dossier complet de la formation incluant les supports d’exercices, les supports utilisés par l’animateur.
Remise de documents-type à intégrer dans la documentation de l'entreprise pour la mise en œuvre dans le prolongement de la formation.
Formateur
L'animateur est consultant et formateur depuis 15 ans, il a accompagné de nombreuses entreprises dans leur démarche de progrès. Il est auditeur ISO/TS 16949 et a travaillé dans les plus grandes entreprises du secteur automobile.
Durée
3 jours
